11月6日，建行安庆市分行召开乡村振兴座谈会，市分行副行长郑海轮出席会议，各县（市）支行主要负责人、公开选拔的县域支行轮值副行长（专职乡村振兴工作），人力资源部、综合经营中心相关负责人参加。
会议传达了市分行党委就选派县域支行轮值副行长（专职乡村振兴工作）相关工作要求，解读了轮值副行长（专职乡村振兴工作）考核办法。7位轮值副行长进行了履新表态，纷纷表示要提高站位，找准定位，勤学习、多创新，苦干实干巧干，通过轮值历练尽快成长，配合所在支行领导班子，推动乡村振兴工作取得更大成效。各县（市）支行负责人也分别发言，对市分行党委支持县域支行发展表示感谢，对拥护市分行党委决策和支持轮值副行长工作作出表态。
郑海轮指出，安庆市分行全力推动乡村振兴战略，探索打造岳西模式，在岳西、怀宁、宿松率先迈开步子，现在又向全辖各县域支行派出专职乡村振兴的轮值副行长，这是一项系统工程，正在层层推进。乡村振兴不是孤立的，是城乡共融的，是全行的工作。轮值副行长的考核也不仅仅是考量他们自己，同时也是考核支行行长，考核支行的全面发展。郑海轮以建行报文章《服务乡村振兴要弘扬“赶考精神”》为引，要求各位轮值副行长认真学习领会党中央乡村振兴战略相关政策和总行党委贯彻落实乡村振兴战略的决策部署，保持攻坚克难的勇气和坚韧不拔的毅力，拥有知识的储备，遵守考试规则，一步一个脚印，在一年的轮值工作中踏实前进，最终交出满意的答卷。
郑海轮向7位年轻的轮值副行长提出要求，一要沉心静气，摸清支行和地域实际情况；二要主动融入、主动团结，服从配合所在支行一把手领导，群策群力，调动全行员工的积极性；三要注意工作方法，从小事做起，把事情做精做细，做出特色，努力做成一两件事情；四要严格要求自己，虚心学习，积极向领导请教，向员工请教，要吃得亏，吃得苦；五要注意总结，要认真思考，通过总结发现自己的成长和不足，通过总结不断拔高。
