安徽网安庆消息 每年春季，开始对铁路设施、车站、机车、车辆、线路及周边环境等进行全面检查、维护和保养，俗称春检，合肥房建公寓段安庆车间以“双化建设”为引领，创新推行“房建 + 给水”融合巡检模式，通过党建引领、专业融合、人才培育等核心举措，实现设备隐患动态清零、青年人才快速成长的“双优目标”，为房建设备安全运行注入强劲动能。
在党建引领方面，春检启动会上，车间党支部强调以专业融合检验党建实效。党员突击队迅速响应，成为春检战场的“红色引擎”。党员工长陈斌带领攻坚小组连续奋战20天完成潜山站区房建设备巡检，还精准定位太湖南牵引变电所屋隐蔽渗漏点；预备党员马中杰主动请缨苦累作业任务，放弃休息坚守岗位，其拼搏精神赢得团队赞誉。
专业融合上，安庆车间打破专业壁垒，构建“房建 + 给水”协同机制。管理融合方面，组建8个联合检查组，同步开展多项检测，发现并整治8类典型问题，建立“建筑 - 管网”联动数据库。
人才培育上，车间将春检打造为人才培养“实践课堂”，构建“三阶递进”培育体系，包括跟班见习、场景教学和课题攻关，让新职工夯实专业基础，推动技术革新。
数字赋能方面，春检团队建立“数据采集 - 分析研判 - 闭环整改”全流程管理体系，通过“一患一档”电子台账实现隐患整改率100%，利用智慧管理平台实时追踪设备状态，完成大量房建设备检修，整治隐患，优化作业流程。
此次春检，安庆车间以专业融合突破管理边界，用党建创新激活人才动能，诠释了新时代铁路人的使命与担当。（陈明芳 李凯强）
