宜秀区白泽湖乡龙华村探索"供销社+企业+村集体"产业振兴新路径

安徽网安庆消息    党建引领促振兴,村企联建谋发展。2024年,龙华村驻村工作队与村"两委"以党建引领为抓手,紧扣乡村振兴战略部署,创新构建"供销社+企业+村集体"联动发展模式,联合宜秀区供销社杨桥分社成立安庆市宜尚供销合作社有限公司,通过资源整合、平台搭建、渠道拓展,蹚出了一条产业振兴、强村富民的可持续发展道路。

党建引领聚合力,搭建产业振兴新平台

面对村集体经济基础薄弱、农产品销售渠道单一等发展瓶颈,龙华村党总支部充分发挥战斗堡垒作用,驻村第一书记带领党员干部深入调研12次,走访农户200余户,组织召开产业发展恳谈会4场。依托"党建+供销社"改革契机,与杨桥供销社建立党建联盟,成立由驻村工作队、村"两委"、供销社业务骨干组成的联合组织,形成"组织共建、资源共享、产业共育"工作机制。宜尚公司成立以来,已整合村内仓储设施1200平方米,改造标准化分拣车间1个,建成冷链物流中转站1处,为产业发展奠定硬件基础。

村企共建强筋骨,激活产业发展新动能

通过"以销定产、订单农业"模式,宜尚公司成功与禾顺农业、汇龙猕猴桃种植基地等5家农业龙头企业建立战略合作,构建"生产基地—质量检测—专车配送—终端销售"全链条服务体系。在土鸡蛋供应链打造中,公司采取"统一品种、统一饲料、统一回收"的三统一模式,带动周边3户养殖户户均增收3万元;针对猕猴桃产业,创新"保底收购+利润分成"机制,使村集体获得销售利润的15%作为发展基金。目前合作企业农产品销售额同比增长65%,村集体经济收入突破135万元。

产销对接拓市场,培育服务保障新优势

公司精准聚焦团体消费市场,组建由3名党员牵头的市场开拓专班,通过"试吃体验+定制服务+质量追溯"组合拳,成功开拓6家稳定客户,涵盖13家机关单位、3所学校和1家大型企业食堂。创新推出"每周鲜配"服务,建立"线上下单+基地直采+48小时送达"配送体系,确保食材新鲜度。特别是在时令农产品销售中,与共建单位联合开展"猕猴桃采摘节""助农爱心购"等活动,实现单日销售额突破8万元,客户满意度达98%以上。

擘画蓝图再出发,谱写乡村振兴新篇章

站在新的发展起点,龙华村正加快推进"三个升级"战略:一是产业升级,规划建设龙华村水韵田园综合提升项目,开发农文旅融合休闲农业;二是服务升级,定期对客户进行回访,收集反馈意见,销号整改,提供星级服务提高客商满意度;三是机制升级,探索"村集体持股+合作社专人运营"模式,培育本土电商直播团队。预计到2025年底,将带动周边4个行政村加入产业联盟,实现年销售额突破200万元,打造宜秀区乡村振兴示范样板。

这种"党组织搭台、市场化运作、村企民共赢"的发展模式,不仅破解了农产品"出村难"问题,更构建起联农带农长效机制。随着合作版图的持续扩大,龙华村正朝着"产业兴旺、生态宜居、生活富裕"的乡村振兴目标阔步前行,谱写着新时代农业农村现代化建设的华彩乐章。

(高国庆)

评论一下
评论 0人参与,0条评论
还没有评论,快来抢沙发吧!
最热评论
最新评论
已有0人参与,点击查看更多精彩评论
返回顶部