安徽网安庆消息 今年以来，地质社区坚持把党建引领作为基层治理的“红色引擎”，整合辖区资源，联动各方力量，依托基层党建“书记项目”和信用社区建设，深入挖掘社区治理“能人”力量、建立“能人”队伍、激活“能人”作用参与基层治理，用好人才“金钥匙”激活社区治理“新动能”。
蓄好“人才”，强化队伍建设。地质社区聚焦辖区居民群众的各类需求，依托网格化管理模式，通过积极招募、主动挖掘的方式，开展辖区人才摸底采集工作，挖掘社区技能人才、能人、达人，召集多方人才加入社区治理队伍。社区以校地企共建为抓手，与辖区单位共建共联，将华中路第三小学教师、科技馆宣讲员、311地质队和326地质队技术人员纳入社区人才治理队伍，夯实社区宣讲、科普等队伍。截至目前，社区党委通过分类整合，成立4支不同领域的治理人才队伍，技能特长涉及文艺、矛盾纠纷化解、便民技能等10余种，定时为居民群众提供各种志愿服务。
用好“人才”，提升治理能力。地质社区充分发挥“能人”智慧，展示“能力”才干，根据人才的专业特长和能力水平，合理安排志愿岗位，做到人岗相适、人尽其才，助推人才服务与基层治理“双向奔赴”。社区积极搭建志愿服务平台，结合“我们的节日”，推出“小而美”志愿服务项目。今年以来，开展爱心义剪、清理乱堆乱放、劝导飞线充电、上门帮扶等志愿服务20余次。社区吸纳人才参与居民协商议事，鼓励大家积极参与到社区治理中，通过“热心居民”“贤才能人”带动更多能人为小区建设出谋划策。
育好“人才”，激活治理潜力。社区积极搭建人才互动桥梁，为尚未就业的青年大学生、有创业意向的人员提供就业创业指导、政策咨询等服务。针对寒暑期返乡的青年大学生，社区组织召开青年大学生座谈会，结合社区儿童之家托管服务，开展“青力量”志愿服务活动，为人才提供丰富多样的实践锻炼机会，增强社区治理的互动性，实现共建治理新格局。结合党建引领信用社区建设，建立评价、宣传、积分、激励等正向机制，实现志愿服务由“单方付出”变为积分奖励回报，增强社区“人才”的信心、凝聚力及荣誉感，以强化“内循环”、激发“驱动力”。（汪燕妮）
