安徽网安庆消息 近年来，吴樾社区牢固树立“人才是第一资源”理念，坚持把人才发展放在突出位置，依托基层党建“书记项目”，充分挖掘辖区各类人才资源，通过在搭建机制保障“结构梁”、筑牢培训赋能“基础桩”、架好能力展示“支撑柱”上持续发力，不断引领人才向基层汇聚、作用在一线发挥，为推动基层治理“聚势蓄力”提供有力人才支撑。
搭建机制保障“结构梁”。坚持党管人才原则，成立以党委书记为组长的人才工作领导小组，将人才工作与日常重点工作同谋划、同部署、同考核，按照“发现一个、储备一个”的人才管理原则，通过实地走访、层层推荐、广泛发掘等渠道，全面摸排在外企业家、专家学者、青年人才等专业技术人才线索，形成“土专家”“田秀才”人才信息库，同时建立定期联系和在外人才亲属关心关怀机制，常态化开展座谈联谊、人才交流等活动，引导有情怀、有想法、有技术的高校毕业生、专家学者等人才回归，进一步提升了人才的认同感和归属感。截至目前，已累计开展人才走访10余次。
筑牢培训赋能“基础桩”。立足本地实际，以分类施教为导向，围绕“干什么教什么、缺什么补什么”，通过集中培训、交流研讨、专题学习、座谈分享等“请进来+送下去”的方式，组织开展各类“沉浸式”“体验式”和“互动式”职业技能培训和返乡创业就业培训，人才工作的专业性得到了有效加强，同时充分发挥辖区“五老”等专业团队特长，先后组建党建、法律、科技、教育、医疗、文艺等6类培训队伍，确保人才随到随学、随用随学，切实增强了人才培训的时效性和实用性。今年以来，已累计开展财务、家政、西式烹调等各类技能培训20余次，得到了一致好评。
架好能力展示“支撑柱”。 将信用体系建设与人才发展有机串联，通过积分清单化模式，鼓励有特长专长的教师、医生、文艺工作者等辖区人才群体，积极参与社区治理和服务，根据其提供的服务时长、服务专业性等，进行服务评价和积分激励，形成“行动兑换积分、积分兑换权益”的模式，有效激发了人才群体参与信用社区建设的积极性和主动性，同时吸纳结对共建单位、“双报到”党员等人才力量充实到“信用团队”，常态化开展爱心义诊、医疗帮扶、困难救助等各类以信用为主题的志愿服务活动，真正实现信用体系与人才发展相融共建。今年以来，已累计开展各类志愿服务活动30余次。（沈珮）
