安徽网安庆消息 为提高社区服务供给能力，进一步提升党建引领基层治理效能，凝聚多方参与社区治理力量，今年以来，新河路街道党工委探索推行“红色合伙人”基层治理模式。依托辖区党群服务驿站，积极开放场景、搭建平台，以“党建引领、服务群众、创新治理”为宗旨，充分发挥基层党组织的政治优势、组织优势，构建“幸福新河湾”，切实打通凝聚群众、服务群众的“最后一公里”。
健全四个机制，构建“红色合伙人”运营模式。健全“入股”机制，以“契约”制精准招募。线上招募、线下推荐优选“红色合伙人”，以“契约”形式明确各自共建责任，推进党建引领融合社区治理工作有效落实。今年以来，招募各类共建单位30余家，组建“红色合伙人”队伍12支。健全“服务”机制，以“三单”制靶向服务。聚焦便民服务、环境整治、物业管理、文体活动等民生事项，探索建立需求、资源、项目“三张清单”，以“项目化”形式精准服务。截至目前，建立项目清单15张，解决问题60余件，惠及群众500余人。健全“积分”机制，以“信用”制引导服务。建立任务认领获评积分机制，以积分获取作为在职党员参与社区工作的考核评价，并可在信用商户兑换消费折扣、商品等。截至目前，积分平台发布任务17期，覆盖在职党员174人次，积分累计兑换177次。健全“考评”机制，以“奖惩”制评估成效。建立“红色合伙人”定期调度制度，开展闭合“考评”管理，表彰治理成效明显的“红色合伙人”，对态度消极、成效不足的解除合约，取消相关权益。截至目前，专题调度9次，挖掘“红色”人物典型7个。
组建五支队伍，打造“幸福新河湾”红色阵地。组建“红色合伙人”队伍。充分发挥5个社区党组织引领力，利用各社区不同的资源优势，创建5个各有特色的“红色合伙人”队伍。截至目前，通过社区发布共建任务，吸引500余人次“双报到”党员参与信用社区治理活动。通过颁布“红色合伙人”招募令，引导辖区内、“双报到”单位、“红色物业”员、业委会、“两新”组织里面的党员以及居民“达人”等人员自愿报名，壮大“红色合伙人”队伍。今年以来，五支队伍共吸纳100余名队员参与。同时建立多方审查机制，包括社区专干、社区书记、街道专干等，对申请加入的人员进行审查。审查的内容包括是否认同“幸福新河湾”品牌价值观及发展理念，愿意并主动参加社区组织的活动。是否有能力提供活动支持，能够为提高居民幸福感、获得感和满意度而努力。是否诚信守法经营，具有良好的信用记录。依托辖区内党群服务驿站，打造“1+5+N”的“幸福新河湾”红色阵地。通过设置意见箱，开展各类活动等方式，充分发挥阵地问题收集、调解矛盾、协商议事、凝聚合力等功能。截至目前，举办各类活动20余场，线上线下收集群众意见50余条，均由专人跟踪处置清账。
凝聚多方合力，绘就“多元治理”新篇章。以“红色合伙人”为带动，集聚各类社会资源向“幸福新河湾”靠拢，带动党员、热心群众加入社会治理、帮扶救困、宣传教育、矛盾调解等服务中去。防汛抗旱期间，11家“红色合伙人”单位带头到防汛一线支援，捐赠物资500余箱；10余名退役士官队伍退役不褪色，全力以赴投入到防汛巡查与抢险工作；外卖骑手先锋队轮番上阵值班值守。结合各社区实际打造“书记项目”及“领办事项”解决为民实事，围绕社区特色定制主题服务活动，如地质社区＋“一老一小”、曙光社区＋“特色商圈”、新河社区＋“便民邻里中心”等，以多元主题丰富活动主体，增添“红色合伙人”参与社区治理趣味性，多维度营造“无事多走访、有事共商量、困难有人帮、有呼必有应”的“睦邻新河”和谐氛围。截至目前，开展10余场居民议事会、民情恳谈会、“三方”联系会解决邻里矛盾，推动形成“我家我管 我管我家”社区治理和谐氛围。（高玲）
