安徽网安庆消息 五横社区毗邻大龙山镇北部，社区总面积7.8平方公里，共有829户，3174人。其中耕地2804.37亩，山场7000余亩。社区党总支下设4个党支部，共有党员85名。先后荣获了“全国民主法治示范社区”“国家森林村庄”“省级美丽乡村重点示范社区”“安徽省森林村庄”“安庆市文明社区”。
“起笔”组织建设，绘就“和谐稳定”图
强化村党组织是实施乡村振兴战略的关键。五横社区自换届以来，两委班子年龄结构合理，70后2人、80后2人、90后3人，全员为大专以上文凭，其中退役军人2名，创业能人2名，形成了老中青的优质搭配梯队。“两委”成员常态化开展“用清单、晒亮点、查不足，谈体会”的活动，进一步明确了社区党组织平时干什么、应急干什么、如何发展村集体经济、如何做好乡村治理工作等。两委班子综合素质不断提高，凝聚力、向心力、战斗力明显增强，进一步发挥了党支部战斗堡垒作用。
“运笔”产业发展，绘就“强村富民”图
合力发展产业是实施乡村真心战略的核心。2020年，社区在合肥肥西考察了一家食用菌种植基地，通过调研，该社区安徽省食用菌种植体量在全国是靠后的，安庆三义、海吉星市场最多时每天仅平菇销量是十万斤左右，大部分是从合肥、湖北等地运过来的，市场大有潜力可挖，并且亩产利润可观，有了充分的调研，说干就干，归纳起来有以下三点：
一是人才引进，固本强基。社区聘请全国“蘑菇大王”“中国好人”丁伦堡为技术顾问，从全国菌菇种植大县黑龙江东宁县专聘技术员常驻园区指导，同时积极培育“两委”为食用菌种植能手，2022从外采购8万木耳菌棒，大获丰收，增加集体经济收入18.22万元,带动一般农户受益600余人次。木耳的丰收，让他们尝到了甜头。2023年2月经区委郑书记带队到产业园实地调研后，我们鼓足干劲，在木耳种植基础上增加香菇、平菇的种植，共建设大棚22个，占地30余亩，年产食用菌鲜品40万斤，增加集体经济收入80余元。二是抢占市场，开拓创新。种植的技术有了，但菌种还是从外采购的，为此我们建设菌棒生产厂，完成从菌种的繁育、菌包制作、高压灭菌、液体接菌等全流程生产，原材料主要使用当地老百姓废弃的油菜杆、稻杆、玉米芯等，当前菌棒厂日产共1万个，做出的菌棒不仅自己使用，还出售给其他种植户，今年社区销售菌棒约5万，增加集体经济增收15万元。降低菌棒购买成本的同时又可避免因秸秆焚烧的环境问题。三是高质高效。共同致富。我们探索“稻菌轮作”种植模式，利用秋收后闲置农用地，发展赤松茸种植，各类秸秆被充分利用，实现了“秸秆变基质，菌渣变肥料”的多级利用模式，让曾经的“冬闲田”变成了“增收田”，赤松茸种植“不与农争时，不与人争粮，不与粮争地，不与地争肥”。家家户户可在房前屋后种植，2023年采用党支部+合作社+农户的模式，种植赤松茸50亩，赤松茸每亩产量约3000斤，亩产收益1.05万余元，共同收益50余万元。“小”蘑菇已成为集体和农户致富的“金伞伞”。
“落笔”乡村治理，绘就“村景和美”图
紧抓乡村治理是实施乡村振兴战略的重点。社区坚持以党建引领信用村建设为抓手，以群众的需求为导向，不断优化、细化乡风文明评议及开展积分兑换工作，奋力开创“党建聚心，信用变金”的良好局面，为五横社区乡风文明、基层治理、乡村振兴赋能增。自建设党建引领信用村以来，社区“生态美·信用好”积分超市共参与积分兑换210户，兑换积分4000余分，用“小积分”撬动“大文明”。社区立足自身优势，依托社区红哨宜站扎实做好“四事四权”工作法试点，推行“六个一”工作法，专职聘请10名“五老”当调解员，常态化开展“板凳会议”，让党员问事，群众说事，代表议事，党支部办事。以绣花功夫“织网定格”，实行“多网合一”“一网统筹”的新机制，建立综治、党建、乡村振兴等各类网格长、网格员队伍55名。在治理过程中，我们注重发挥自治、法治、德治相结合的作用，推动乡村治理规范化、法治化、民主化。（杨善文）
