安徽网安庆消息 4月25日上午，皖河农场公司召开2024年经济运行工作调度会。全面总结了一季度农场公司经营管理情况，分析研判当前形势，安排部署下阶段重点工作任务。党委副书记徐进军主持会议并作重要讲话，公司领导班子、各部门和单位的主要负责同志参加了会议。
会议传达了集团公司二季度经济工作会议主要精神，通报了农场公司一季度营收任务完成情况和农资采购情况，农业社会化服务办公室和三益分公司负责人分别作了交流发言，各分管领导就各自分管工作提出了具体要求。
徐进军强调，一要始终把公司的生产经营作为重中之重。全体人员要进一步强化干事创业的责任心、事业心和荣辱心，认真对照集团公司下达的重点工作任务，检视存在的不足，着力补短板强弱项，确保圆满完成年度各项经营目标。二要全力提升农业发展水平。持续深化农业经营管理体制改革，扩大统一经营田面积，努力提高经营效益；推深做实农业社会化服务，根据市场需求，积极调整服务方式，进一步提高农机装备水平，持续开展农机、农技培训，努力打造一支专业化服务队伍。三要加强资产管理。进一步完善资产管理制度，确保资产管理严格、规范、安全、完整，实现保值增值。四要深入开展全员绩效考核。推动实施末等调整工作机制，形成能者上、庸者下、优者奖、劣者汰的良好局面，激励管理人员干事创业的积极性。五要深入推进美丽农场建设，认真谋划场区整体改造提升项目，并将美丽农场建设与“三会一课”、主题党日等活动相结合，积极打造宜居宜业的良好环境。六要推动党建工作与生产经营深度融合，加强作风建设，树立新作风、展现新形象、实现新作为，为实现“百亿皖垦”贡献皖河力量。
徐进军还对防汛抗旱、安全生产、信访维稳、财务审计等当前重点工作进行了部署安排。（徐丽燕）
