安徽网安庆消息 为统筹推进各类人才队伍建设，宜秀区杨桥镇坚持“领、引、育、用”四字诀扎实做好人才工作，为乡村振兴夯实人才堡垒。
“领”字为先，强化领导抓保障。坚持党管人才原则，制定年度人才工作要点，成立以镇党委书记为组长、各村（社区）党支部书记为成员的人才工作领导小组，把人才工作纳入镇党委重要议事日程。明确工作职责和任务，健全镇党委统一领导，组织牵头抓总，各村（社区）各司其职、密切配合，作用充分发挥，社会力量广泛参与的人才工作格局，完善上下联动、协调高效、整体推进的人才工作运行机制，确保人才工作的顺利推进。落实“一把手抓第一资源”人才工作责任机制，把人才工作纳入全镇党委、政府和各部门年终目标考核体系；进一步完善人才工作联席会议制度、联络员制度、人才学习考察等制度，为提升人才工作提供了强有力的制度保障。
“引”字为要，激活发展“源头水”。杨桥镇坚持把载体建设作为用好人才的重要抓手，整合各相关部门，打通人才服务“最后一公里”。通过“掌上杨桥”微信公众号等新媒体，加大对人才各项政策的宣传，积极推动人才摸底、高层次人才申报等各项工作。由镇组织办牵头负责，对13个村（社区）在外工作、生活、学习的专业技术人才、企业经营管理人才、党政人才、青年人才、其他人才等5类乡贤人才进行摸底，建立动态管理的人才数据库。通过采取“村级填报、镇级审核”模式，实行“村级采集更新数据日通报”，实现人才信息采集更新工作“挂图作战”。截至目前，已顺利完成人才系统2030条人才信息的采集更新，有效推进工作进展。同时与在外人才建立常态化联系机制，细化镇党政领导班子包保在外人才联系清单、发送致在外乡贤一封信，杨桥镇积极摸排对接有效线索5条，春节期间召开返乡乡贤发展恳谈会，介绍本镇发展情况与规划、区位优势、招商优惠政策等。依托“掌上杨桥”微信公众号、各村（社区）微信工作群为载体，进行广泛宣传，推送发布人才政策宣传200余条，在外优秀人才和志愿返乡安庆籍高学历优秀毕业生咨询人数超100余人次。
“育”字为本，致力“培优”强质量。运用“党建+乡村振兴+人才”模式，利用远程电教平台、专家讲座等形式，提高对技术素质和致富能力强的农村实用型人才的培养，先后举办林果技术、家政等专业技术培训班6场次，有效提高了人才队伍技能水平。培育和挖掘农村“土专家”、“田秀才”向村民群众言传身教，推广优势产业，积极发挥致富带头作用。同时将干部学历教育提升纳入党建工作考核，督促在职干部及时提升学历、增强本领。大力引进客商、鼓励能人大户，流转山场，因地制宜，盘活仓房社区荒废7年之久的土地，经营5000亩的黄金芽茶园套种项目，带动社区共同富裕。
“用”字为重，多管齐下助振兴。杨桥镇积极探索建立本土人才贡献力评价机制，对发展产业、乡村建设、带领群众致富等方面有突出成绩的乡村本土人才，对积极创新创业、真正想在农村干出一番大事业的人才，在土地流转、农业基础设施建设、金融信贷、农业保险、产业扶持方面给予倾斜。建立健全党委联系服务制度，采取走访慰问、定期座谈、个别交流、谈心交心等方式，经常深入人才中间“嘘寒问暖”，积极组织推荐符合条件的各类优秀人才作为各级党代会代表、人大代表、政协委员和劳动模范等人选，常态化召开乡贤座谈会，想人才之所想，急人才之所急。2023年以来杨桥镇党政班子成员开展人才走访慰问10人次，召开2次人才座谈会，结合“我为群众办实事”实践活动，尽心尽力解决人才反映强烈的“急难愁盼”问题50余个。（ 张松）
