安徽网安庆消息 人勤春来早，奋斗正当时。走进宜秀区罗岭镇罗岭社区的蔬菜大棚，只听里面人声鼎沸，社区“两委”和部分村民代表正热烈讨论着下一步的种植计划。“莴笋采收完，我们就接茬续种豆角，抢抓农时，蓄力‘开门红’！”社区党委书记严云虎说道。
近年来，罗岭镇不断创新村级责任化考核管理机制，以开展绩效考核为总抓手，倒逼村（社区）干部担当作为，有力激发乡村振兴内生动力。
强化部署，把好指标入口关。以规范运行、严格考核、强化结果运用为核心，成立由镇党委书记为组长的村干部绩效考核工作领导小组，制定考核标准和细则，将组织建设、产业发展、社会治理等纳入考核范畴，明确考核内容，细化赋分权重，为村（社区）干部精准履职提供明细单，切实提高考核的针对性和实效性。
严格程序，把好考核过程关。坚持考人与考事、定性与定量相结合，采取“日常管理+年度考核”的方式，建立“双述双评”制度，实行村干部述职评议机制，公开接受党组织和党员群众评议，确保考核对象“应考尽考”、群众心声“应听尽听”，充分保证村组干部、党员、群众的知情权、参与权、监督权。
奖惩问效，把好结果运用关。树立能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向，充分发挥考核结果的“指挥棒”作用，将年度考核结果作为村干部提拔使用、晋升职级、评先评优的重要依据，让有为者有位， 吃苦者吃香、流汗者流芳。目前，已公开推选了一批优秀村（社区）党组织书记分别进入乡镇党委班子、挂任乡镇党委委员，有效激励了基层干部在乡村振兴一线担当作为、建功立业。
“治本在得人，得人在审举，审举在核真”。下一步，罗岭镇将切实把考核结果转化成总结经验、推进工作的有力抓手，形成考核有份量、工作有导向、争先有奖项的良性工作机制，为推动2023年全镇各项事业高质量发展开好局、起好步。
