随着2024年年初的钟声响起，2023年的中国十七冶集团怀宁县高河社区及红旗地块改造EPC工程项目也顺利落下帷幕。这一年，项目部与政府、分包紧密合作，结合项目实际，精心策划并实现了工程进度目标、质量安全目标以及经营管理目标。
在年初，项目部就根据项目的实际情况，制定了2023年度的施工节点目标、质量安全目标、经营预算目标。为了确保这些目标的实现，在施工过程中，项目部分段控制，检查落实，及时纠偏纠错。这种精细化的管理方式，确保了工程的稳步推进。
在日常施工中，项目部始终坚持严格的管理标准。从人员进场管理、材料设备管理、施工技术质量管理、安全防护措施管理、文明施工管理到资料收集整理管理，每一环节都得到了有效的控制。同时，项目领导班子还参与和检查了材料进场验收制度、巡查巡视制度、工程例会等制度的落实情况。这些制度的严格执行，确保了工程的顺利进行，也为项目顺利竣工提供了有力保障。
今后，项目部将继续保持严谨的工作态度，不断创新和进步，为打造更加卓越的工程项目而不懈努力。
