为进一步夯实参数基础管理，充分发挥参数服务效能，有效防范业务运行风险，助力全行高质量发展，总行组织开展参数生产问题典型案例解析，全面梳理逻辑规则复杂、维护难度大的参数表或业务场景，按期发布典型案例供分行学习借鉴。
工行安庆分行为提升参数系统人员素质，进一步提升参数维护质量和效率，确保参数业务及系统安全平稳运行，实现业务学习的制度化、常态化。1月4日，运行管理部组织参数管理人员认真学习《参数生产问题典型案例解析2024 年第1 期（总第1 期）》，做好参数维护数据审核和正确录入数据工作。
通过案例分析，对参数维护数据审核、录入、参数维护要点、二级分行参数风险防范意识等做出了规范化要求和进一步提升。通过认真学习，安庆分行参数管理人员进一步认识到：一要准确把握参数设置规则和要求，全面掌握参数对业务的控制逻辑和参数表之间的关联关系，认真做好申请依据审核、参数文本编制，确保参数维护数据准确无误。二要加强对二级分行参数人员业务指导和培训，确保辖属分行参数人员及时掌握新业务参数管理要点，切实提高参数数据编制及维护质量。三要有效引导业务部门加强事项申请的规范管理，强化部门间的沟通交流，要做好参数维护全流程的及时监测，确保参数事项申请高效规范处理。
安庆分行运行管理部要求：一是参数管理人员不断提高工作责任心，提升参数管理规范性和准确性；二是加强对参数维护申请资料的审核，确保在参数申请和维护业务事项中杜绝风险事件的发生，为各行业务发展提供高效的业务支持，进一步提升本行参数管理水平，持续实现参数管理工作零风险；三是全面提升参数人员风险合规意识，守牢参数安全生产底线，避免因为参数人员疏忽大意导致参数上送失败或影响业务连续运营，确保在有效控制账务核算风险的前提下，为新业务新产品提供参数运营服务保障。 （运管部）
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