农行安庆潜山支行开展 “春天行动” 全力赢取2024年开门红

为进一步抢抓发展机遇，加快业务营销，全力赢取2024年“春天行动”综合业务营销开门红，农行安庆潜山支行党委立足当前经济发展状况，结合自身工作实际，定制综合营销方案，多措并举，全面掀起“春天行动”业务营销高潮。

强化组织推动。该行成立“春天行动”综合业务营销领导小组，由行长担任组长，全面部署支行春天行动综合营销工作，各分管行长、机关部室抓好分管工作和网点的业务辅导，发挥机关服务基层作用。按照部门、条线包点，分管行长包片的总体要求，开展好网点帮扶，全力保障“春天行动”期间各项工作有序推进。

开展全员营销。该行党委班子成员带头落实重点工作和重大任务，机关部室不论是前台业务条线还是后台综合保障部门，人人落实营销任务指标。自春天行动开展以来，机关、网点员工不顾严寒，进企业、进市场、进乡村，深入营销一线，加大产品宣传与外拓营销力度，形成“千钧重担大家挑、人人肩头有指标”的浓厚营销氛围，彰显员工抢先营销的向心力、凝聚力和战斗力。

细化考核机制。聚焦考核办法“指挥棒”，深入研究办法，吃透精神，对“春天行动”营销方案各项考核指标逐一分解，具体到网点、员工，明确进度，落实打法，倒排工期，营造“比学赶超”的浓厚营销氛围。同时，对一季度重点产品计价，突出计价导向性，直接对营业网点进行“穿透式”奖励，点燃员工营销激情，激发业务发展活力。

抓实安全生产。组织开展好年前安全生产大检查，提前部署极端情况下的应急预案，确保所有设备运行正常。强化合规经营、安全运营，加强员工行为管理和网点现场管理，确保各类风险精准识别、及时预警、高效处置。高度重视消费者权益保护，加强声誉风险管理和信访维稳工作，维护安全发展大局。（王保国）