[工行温度]以高效执行推动制度落实

“高效执行”就是对于组织布置的任务没有借口,坚决完成,在规章制度面前,不打折扣,言必行,行必果,是用于指导我们能够实现各项工作战略和目标的行为规范和价值观念。

新加坡国父李光耀先生执政时就提出了“外儒内法”的治国理念,认为规章制度“有之,不是万能;无之,却是万万不能”。规章制度也是一种指令任务,是我们单位和组织经过长时间积累形成的一种固定性的行为规范和准则,经过了时间的考验,我们也应该像对待领导指令一样严格执行遵守。我们所从事的金融业是一个高风险行业,日常工作中许多规章制度需要我们切实执行。

执行力是决定企业管理成败的重要因素。说起执行力那就不得不提西点军校之所以能够培养出那么多优秀的人才,就在于它将“没有任何借口”作为学生的行为准则,使西点军校的学生在任何一个团体都表现出了良好地团体精神和合作能力。它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任务去寻找借口。西点的核心就在于没有任何借口,体现出的是一种完美执行力,顾名思义就是执行并实现既定目标的能力,就是指把理念、思路、战略、决策、规划和部署付诸实施的能力。

人都是自私的,都有做坏事的可能,仅仅依靠个人的自觉性来执行制度,有一定的不稳定性。在制度执行中存在一个破窗效应,比如说一个房子如果窗户破了,没有人去修补,隔不久,其他窗户也会被莫名其妙的被人打破;一面墙,如果出现一些涂鸦没有及时清洗掉,很快的,墙上就会被涂满了乱七八糟的东西;一个很干净的地方,人们不好意思丢垃圾,但是一旦地上有垃圾出现之后,人们就会毫不犹疑的随意乱扔,丝毫不觉愧疚。从破窗效应中,我们可以总结出这样的道理:“第一扇破窗”常常是导致制度失效的罪魁祸首,必须严格去除。

因此,我们要深刻学习人民银行颁布的各项监管规则,端正工作态度,从自身做起,明确岗位职责和制度,明确违反制度将要承担的责任和后果;我们要注重宣传教育,将制度内容宣传贯彻到每个环节、每个岗位、每名员工,使员工对制度的理解了然于胸,为制度执行奠定基础;我们要把制度的执行作为终极目标,保证令行禁止,要确立“高效执行”,必须用这种文化作为一种引导,并把这种理念深深植根于集体中的每一名成员心中,通过长期的努力实现。我们就一定能够出色的完成各项工作,做到制度执行坚强有力。(金琳)

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